2017年春天的一张新闻发布会照片，被摆进了十年后的会场。这张照片记录了项目启动时的情景，也留下了这段十年历程的最初印记。照片里的每个人，如今都在体育产业的不同细分领域深耕发展。

2026年10月31日，第十届体育经纪人论坛暨培训十周年庆典在国家体育总局训练局举行，近两百位体育从业者参加。

2017年，国家体育总局人力资源开发中心启动体育经纪人等级培训与能力测评项目，众辉体育成为首批授权合作培训机构。十年过去，从这个课堂走出的持证体育经纪人已累计4000余名。

庆典当天，讲台上不少分享者自己就是这个课堂走出去的学员。他们回来，讲的是自己走过的路。

步入会场，最先看到的是一面“十年墙”。“起点”那一栏写着，2017年那张新闻发布会照片，定格了中国体育经纪走向专业化、系统化的历史瞬间——“我们种下了一颗种子，十年后，它已破土而出、枝繁叶茂”，2018年，众辉体育与学员们一起搭起了“体育经纪人之家”。

开场：重提十年前那句“千千万万”

论坛开始，众辉体育创始人陆浩代表主办方致辞，并重提了自己在2017年项目启动发布会上说过的一段话：

“体育经纪不仅仅是单纯的运动员经纪，现在很多公司在创造各种各样的赛事，包括从国外引进赛事、在国内创造赛事，很多都属于经纪的范畴。中国的市场需要有千千万万的体育经纪人和体育经纪公司产生，它作为一个润滑剂，才能够真正发展体育产业。”

陆浩是中国足协2001年首批持证足球经纪人、中国篮协2002年首批持证篮球经纪人。他说，那个年代做这一行没有教材、没有培训班，合同怎么签、转会怎么谈全靠自己摸索。把这一代人踩过的坑讲给后来者听，是他办培训的初衷。

众辉自己就是做运动员经纪的团队，为什么还要花这么大力气培养可能成为同行的人?陆浩的回答是：

“体育这个市场不靠一两家公司独大，只有更多专业、守信的经纪人涌现，产业环境才会变好。”

对下一个十年，他期望新老学员把专业基础打牢、守住诚信经营信任、多一些沉淀少一些着急——“什么事儿都应该有沉淀，然后让它水到渠成”。

他们讲的，都是自己走过的路

残奥冠军、射箭运动员高芳霞带来《我的射箭梦我的奥运梦》。

她4岁时因一场大火失去右腿，2004年带着200元从山西大同来到北京，此后拿到2008年北京残奥会反曲弓个人银牌与团体金牌、2012年伦敦残奥会团体银牌。

就在论坛前几天，她刚参加完众辉体育另一个培训项目体育经理人培训的考试。她用一句话形容残疾人赛场：

“没有双脚，也能射箭;只有单臂，也能拉弓。”

体育经纪人严申以《体育经纪人的十一年从业思考》为题，复盘自己做对的三个决定。

他是体育经纪人培训班的学员，如今回到讲台讲自己的教训。他2015年以程序员身份入行，2018年公司营收跌至不足上一年两成，那一年他报名秋季班，课后向陆浩请教，得到的回答是两个字——曝光。

此后坚定推进社交媒体业务，2020年营收重回千万级，2021年、2022年连续增长约50%。三个决定是：拥抱新技术、持续学习、向行业外要方法论。

职业桨板运动员、中国桨板国家队队员张猛带来《我与桨板的奇妙旅程》。

作为2017届学员，他开场就说，“10年过去了，这次回来汇报一下我这10年的成绩”。他拿到2021年全国桨板锦标赛金牌，2025年、2026年连续两届亚洲海洋皮划艇锦标赛桨板项目40—49岁组夺金。

他向在座体育经纪人提出三点期待：低谷时仍看得见运动员的价值、比运动员更懂市场、把项目做起来而不是把一个人卖出去。

径燃非凡创始人付宇同分享《从0开始，打造一家田径整合营销服务公司》。

他与体育经纪人之家已有八年缘分。他于2024年辞职创业，选择田径的理由是“看增量，而不是看市场大小”。

两年间团队以视觉影像作为切入，产出原创深度文章550篇，影像图片8万余张，传播量过亿。

体育媒体人陈杰琼分享《如何参与大型体育赛事的组织和服务》。

他参与广州亚运会、杭州与名古屋亚运会、札幌与哈尔滨亚冬会等赛事的媒体运行与服务。

他为新人给出三条入行路径——志愿服务岗、项目执行岗、自主赛事;并把经纪人在赛事中的角色概括为资源连接器、专业运行的补位者、长期价值的放大者。

数字体育：不是噱头，是一条完整链路

下午首场圆桌聚焦“数字技术如何重塑体育新生态”，由ECO氪体创始合伙人陈点点主持。

我奥体育创始人林晓勇给出一组业务实际数字：平台累计服务19万个篮球赛事，小篮球赛事第一年22万人报名，传统方式需近百万张A4纸做身份审核，数字化后与相关部门接口打通即可完成核验。

乐动天下体育科技创始人兼CEO余军涛认为，AI教练解决的是“没人指导”这一具体问题。

百度智能云体育行业解决方案总监刘川以耐高联赛为例：一个赛季1500场比赛，版权方只转播了211场，团队用AI直播把剩下的一千多场做了出来。

前阿里云奥运技术总监石锋则从北京冬奥讲到巴黎，云转播信号已从几路增至几百路。

本场形成的共识是：数字体育不是单一的技术噱头，而是一条串联产业需求、应用场景与平台能力的完整链路，一直延伸到顶级赛事的底层架构，任何一环缺位都难以跑通。

而对从业者来说，更实际的一句话是——AI不是职业，也不会主宰人，它是助手。

体育创业：冷与热同时存在

第二场圆桌聚焦“体育创业的冷思考与热战场”，由体育产业观察员辛颖主持。

腾迈国际体育CEO、IYSC青少年游泳挑战赛发起人杨明的赛事创办于2019年，至今已办44场。

欢燃体育CEO张欢认为，签约和商务对接只占经纪工作的10%，剩下90%是看不见的引导。

资深职业拳击经纪人、青岛中凯天佑拳击俱乐部总经理彭渊龙把体育经纪人概括为四个词：约束、帮助、智囊、家人，约束排在第一位。

华君法律集团创始人廖孟诚则更愿意把经纪人定义为“战略顾问而不是CEO”。

几位创业者的取舍逻辑高度一致：选自己认定对、愿意长期做下去的事。他们也从不同角度重新定义了体育经纪人——战略顾问、约束者与帮助者、智囊与家人、引导者。

归根结底，体育创业少有捷径，不是一场追逐风口的博弈，而是一场扎根真实需求的长期修行。

人归来，家便常在

论坛期间颁出两项奖。“铎声万里奖”授予培训项目的授课老师与行业顾问，李军、闵捷、宫晓燕、王兆红、时杰、贺伟峰、严申、刘华伟、张欢、李宏亮获奖。

“成蹊行远奖”表彰为“体育经纪人之家”与培训项目作出突出贡献的伙伴，获奖者：陆洲明、赵玉燕、赵进、方富贵、王宏德、张彬、董昊、李泳豪、屈子潇、唯体集团、王世奇、惠智茹、李进睿。

会场另一面墙上，贴着十几枚对话气泡，是老师与学员写给这十年的话。授课老师时杰写：“十年讲台相伴，与学员共同成长，感恩一路同行”;从学员走上讲台的严申写：“感谢每次相遇与相聚，共同见证中国体育经纪行业一步步走向专业与成熟”。

全天议程的最后一个环节，是学员邵子睿演唱《越来越好》。十年前，第一批学员走进课堂时，“体育经纪人”这份职业的边界与职责还在摸索;十年后，4000余人从同一个课堂出发，奔走在运动员服务、赛事运营、品牌对接、媒体传播的各个岗位。

主持人白云伟把这个问题留给了所有人：

何为“体育经纪人之家”?

众辉体育给出的答案是：

“人归来，家便常在。”

散场前，有人在十年墙前停下来，抬头找自己当年那一期的合影。而那面墙的尽头，写着这样一段话——

“十年，是一次深情的回望，更是一场盛大的重逢。感谢每一位曾在照片中定格的你，是你们的专业、热血与坚守，共同拼凑出了中国体育经纪这十年的璀璨画卷。无论走多远，这里永远是你们的‘家’。属于我们的故事未完待续，愿你我带着这十年的底气，奔赴下一个更广阔的山海。”

下一个十年的照片里，一定会多出这一天坐在台下的那些新面孔。

入夜，另一场活动接着开场——体育经纪人篮球友谊赛。白天坐在台下的人换上球衣，在同一片场地上重新变成队友和对手。

这也是"体育经纪人之家"一直以来的样子：相聚不仅在会议室，更在广阔的运动场。