“希望疫情到东京奥运会前会结束。因为很多运动员都为此努力了四年。”英国七项全能名将卡特琳娜向媒体表示。

距离2020东京奥运会开幕只有五个月的时间，但由于新冠状病毒的全球蔓延，使其变成了一个未知数。东京奥运会能否如期举行，这不仅是日本的事，也事关世界各国的运动员。

信誓旦旦“不会延期”的东京奥组委，与检测端进展缓慢的厚生劳动省，两者间似乎存在着一条鸿沟。没有拿出行动，只说豪言壮语、鼓励安慰，反而让人不安倍增。

2020年的这一场体育盛会，能否如期而至；这一场疫战，究竟会何时、以什么样的方式彻底平复，仍然有待风险评估。

风雨无阻，只怕战争

2月26日，一个“东京奥运会可能会取消”的消息冲上了热搜榜首位。

这条来自美联社的快讯称，国际奥委会（IOC）资深委员迪克庞德认为未来将有3个月的窗口期决定2020年东京奥运会的命运。如果疫情5月底得不到控制，组织者有可能将其取消，而不是推迟或换地方。

美联社报道截图

东京奥组委予以反驳，表示这并非国际奥委会的官方见解，他们将继续关注新冠肺炎的整体情况，研究必要的对策。

尽管日本的说法很暧昧，但毫无疑问的是，“无法控制的话，可能取消”的选项已摆上了桌面。东京奥组委很难再以一副“雷打不动”的面目示人了。

随着世界卫生组织45页最新报告的出炉，各国进一步加深了对COVID-19的理解。万一在奥运会前夕没有止住，可能也没有太多的运动员和观众，会冒着被传染的风险来到日本。

不过纵观奥运会的历史，还没有因为“瘟疫”而取消的先例。

奥运会自1896年开始，中间只中断过五次，都是因为战争。1916年柏林夏奥会因为一战取消，1940年东京夏奥会和札幌冬奥会、1944年伦敦夏奥会和科尔蒂纳丹佩佐冬奥会因为二战取消。

战争是奥运会的头号敌人。但除了战争之外，奥运会可以说是风雨无阻。

2月25日，安倍在新型冠状病毒感染症对策本部会议上发表讲话（图源：日本首相官邸）

历史上奥运会曾被多次抵制，比如1936年的柏林、1980年的莫斯科、1984年的洛杉矶等场次。尤其是1980年的莫斯科奥运会，为抗议苏联于1979年入侵阿富汗的行为，全球66个国家和地区没有参加。但最终，这些奥运会最终都如期办了下来。

奥运会并非首次遭遇传染病的危机。2010年的温哥华冬奥会正值流感大爆发，2016年里约奥运会面临寨卡病毒威胁，但这两届奥运会仍然是有惊无险地“渡劫”了。

比起战争，传染病对奥运会的威胁要小很多。只要风险是可控的，没有大规模传染的可能性，奥运会就可以如期举行。

但COVID-19的危险性明显超过前两次。虽然多数病症不高，但传染性明显，与奥运会的高密度人群聚集特性相违背。

2020年2月15日，东京奥组委举行火炬接力彩排，火炬手展示“点燃的”火炬，准备出发

相较于之前，COVID-19在多个国家的接连爆发也让人担忧。因为各国的传播情况不同，存在时间差，如果控制不住，就有可能出现各国反复输出病例，交叉感染的情况。

这时候，再看东京奥组会主席森喜朗“我们不会考虑取消或者推迟这次运动会”的这句话，就显得有些硬撑了。

取消奥运会，无人是赢家

不愿奥运会“流产”的原因是多方面的。

首先，办一场的成本太高。单纯从短期经济收益来看，奥运会的举办是一场赔本买卖。赛事产生的直接收益（转播、门票、赞助等）都必须与国际奥委会分享，落到主办城市手里的往往只能覆盖开支的几分之一。

索契冬奥会花了500亿美元，北京夏奥会花了420亿美元，这是普通小国根本无法承担的。

可能有人会说，钱多有钱多的玩法，钱少有钱少的玩法。曾在G20大阪峰会上，让各国元首“挤”在小小会议室的日本，精打细算下来，或许花不了多少钱。

2月13日，2020年东京奥运会第十一次项目审议会现场

事实真的如此吗？翻看东京当年申奥的计划书，为了举办2020年奥运会，他们计划花费8000亿日元（72亿美元），的确不多。但在实际操作中，日本人很快发现钱不够用了。

新国立竞技场的营建费用远超预期，公共道路整备费用不断破格，预算层层上垒，最后得出的数字超过了3兆日元（270亿美元）。

短暂延期带来的损失或许尚能接受，如果延期一年以上甚至干脆取消，这无疑对日本经济是个很大的打击。新建的场馆没人用，新建的道路没人用，前期准备的旅馆和饭店都没有订单，巨大的投入化为了泡影。

从这个方面，你就能理解东京奥组委一直以来的强硬态度了。

前期场馆与设施的准备众多，主办国劳心劳力，换场地于情于理都是不太可能的。

东京新国立竞技场

同样的，更换日期也并不容易。

东京奥运会共设34个大项，339个小项比赛，参与的运动员人数超过了1.1万人。足球、篮球、游泳、网球、拳击等体育项目在奥运会之后都有密集的职业赛事。在NBA、NFL以及欧洲五大联赛的面前，奥运会也竞争不过，不可能让这些比赛统统为了奥运会调整时间，职业运动员也会因为商业利益做出自己的选择。

但对于那些职业赛事没那么多，关注度没那么高的体育项目，奥运会就很重要了。尤其是体操、举重、射击这类比赛，有的运动员日复一日、年复一年地练习，只为在奥运会争金夺银。因为疫情而错过，消耗掉自己宝贵的四年运动生涯，实在是太可惜了。

还有一些明星运动员，由于年龄问题，东京奥运会就是其能参加的最后一届。四年磨一剑，为的就是在赛场上留下最后的光彩，如果错过了，也是十分可惜的事情。

2020年2月15日，赞助商可口可乐公司的庆祝队伍在火炬接力彩排中与观众互动

还有那些与奥运会深度合作的企业，如果一旦被取消，企业的赞助费也等于打了水漂。2020年东京奥运会是体育史上所获赞助最多的赛事活动，截至目前共有76家企业赞助了超过30亿美金。赞助企业堪称“天团”——谷歌、阿里巴巴，三星，丰田、因特尔、可口可乐、佳能……

其中最为“慷慨解囊”的自然是“自家人”丰田。早在2015年，丰田便与国际奥委会达成合作协议，支付近8.35亿美元，成为2016~2024年奥运会的顶级赞助商，这就包括2020年在日本东京举行的夏季奥运会。

这些企业大多是跨国企业，涉及的产业链影响的人不计其数。从这个角度看，取消奥运会，没有人是赢家。

防疫的“战斗形态”

既然取消奥运会是所有人都不愿意看到的事，如何最大程度避免呢？

这仍然得看COVID-19的风险评估，尤其是日本的防疫工作。

“为了尽早在早期阶段终结病毒的流行，眼下是极为关键的时刻。”日本首相安倍晋三在2月25日的新冠病毒防控对策会议上表示。

2月25日，日本政府公布了《应对新冠病毒疫情的基本行动方针》。

方针的核心目标是要控制住感染蔓延的速度和规模，以重症者为中心，力求将死亡人数控制在最小。

具体来看，希望轻症者在家修养治疗，允许通过电话等远程诊疗方式开药方的特殊情况。在感染规模扩大的地区，要求将资源集中于重症患者，要确保病床和人工呼吸机的数量。

配合方针，安倍首相表示政府已开始率先实施错开时间上班的对策，希望企业等社会团体大力推广错峰上下班和居家办公等措施，让有发烧、感冒症状的员工休假。

记者询问了一些在东京工作的日本人，大约有六成表示已经在家工作或者准备申请在家工作。存在沟通或操作业务，必须出勤的社员则通过“错时出勤”的方式，避免乘坐满员电车。

不可避免的，记者也听到这样的情况。虽然公司出台了相关的防疫政策，但是上司没有申请，底下的社员也不敢申请，于是仍然是照常出勤。这种情况，属于日本固有的公司文化，在加班休假等事情上常见，这样的“传统艺能”也传承到了防疫上。

2月25日，日本东京，行人戴着口罩经过显示东京奥运会倒计时的电子屏

日本此刻的疫情，呈现多地散发的状态。各都道府县享有高度自治权，每个行政地区的长官对当地的防疫至关重要。

北海道的年轻知事铃木直道，由于近期的“先锋政策”颇被关注。由于积极检测，北海道地区确诊人数达到了39人，位居日本之首。北海道宣布27号关闭所有的公立中小学。

此举在日本不乏争议，未来其他地区是否会模仿北海道的措施，还有待观察。

国内的一些自媒体存在对日本“优柔寡断”的过度批评，在新型病毒面前，所有国家都是在“摸着石头过河”去寻找解决方案。中国的做法虽效果拔群，但牺牲也很大。中日政府管理体制不同，气候交通也不同，不可能完全照搬。

圣路加医院传染病专家坂本史衣认为，日本已过了防病毒的阶段，在医疗器材、人员、时间有限的情况下，与其检测全部疑似患者，倒不如把资源投入到重症患者的检测和抢救上。因为八成的轻症患者可以自行恢复。

2月25日，日本东京，一名行人戴着口罩经过厚生劳动省所在的办公楼前

坦白说，日本的做法有些无奈却也现实，更像是新加坡的防疫行为。

新加坡并未强硬地停工停学，甚至呼吁“健康人无需戴口罩”。他们把工夫花在了在探测病例、追踪接触者上。

从确诊93人，治愈53人的数字上来看，新加坡并未出现大规模传染，且治愈率非常高。虽然这可能与病毒在热带气候下传播力下降相关，从结果来看，这种做法也是有效的。

虽然可能慢了一拍，高检测门槛也遭人诟病。但好消息是，日本已行动起来，从被动防疫的姿态转为了主动防疫。

作者 | 南风窗记者 胡万程